活经营的一千零一夜 之六 月记

一个月份了。

小结这月不过深之问题:

(1)决绝问题的思路方面

行事风格还是跟以前一样,风风火火拿来就关乎,心中不成为方圆;

转移这是想逻辑:处理问题的时刻先梳理:

若当的凡一个如何的从?

卿需要举行来什么?

高达什么的意义?

公对好举行就桩时的只求是啊?

而要建的凡这么平等种植思想:遇到问题毫不急于求成操作,

万一学会以非常题材分成小题目—弄清楚各国一样步自己欠做的—哪一样步做错了善笔录总结—恶补知识

纯属不要东一锤子、西一棍,到最终不仅抛弃了西瓜,自己呢没有生的升迁;

一经知事件投入与回报是免成为真的比之;找到便捷之解决办法才堪、

(2)沟通方面:别相信任何人,尊重任何人

跟技术联系—–说服力、细节

同技能、QA对急需时绝对不要闪烁其器,千万不要说马上件事本身没有考虑到,简直就是是成品经营的不幸,技术大大们会大不喜欢的;一个及格的PM是可据此最为简便易行的言辞描述您若开的是,有自信、有条。细节的体察是要的,一方面也使考虑到技术等的各种题材,另一方面你只要考虑自己需求可能撞的各种题材。

同上级沟通—不唯上、只唯实

有时候听到这么同样词话:你的要求除了您免会见出次单人口关心了,确实是这么,对于你自己的需要,没有人比较你再度了解它们了,上司说的针对性即使假设竭尽全力改进,如果他说之非正常,你一旦赶回可以想,找到问题之常有,千万不要顺着别人的思路走下去,时刻保持清晰的脑。

仲独月思只要上的对象:

(1)不老干干活,多同同事交流;恶补知识

(2)每天写总结,每天读毕虎嗅、人人的文章

(3)每天至少读一钟头的修

(4)学习高数、概率论

昆吧年轻科学技术了

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